10 creencias para un liderazgo efectivo.

"Lo que logremos interiormente cambiará la realidad exterior". Plutarco 

Hace poco me hicieron esa pregunta ¿Cuáles son los diez pasos para tener un liderazgo efectivo? Como si fuera una receta de cocina.

Hoy vamos a ver la importancia de tu identidad como líder.

Los caminos interior y exterior para lograrlo.

Las personas siguen a quienes reflejan sus creencias y virtudes.

Si eres líder en tu familia o trabajo, es por lo que haces. Los líderes son seguidos por sus valores puestos en acción, por su talento desarrollado.

Hay dos grandes caminos: el interior (personal) y el interpersonal.

No son una línea recta.

He visto como muchos líderes de grupo fallan, al no desarrollar alguno de los dos caminos.

No hay una fórmula para el cambio y lograr resultados en cualquier proyecto, pero existen se deben recorrer dos caminos, el personal y el interpersonal.

El camino interior te lleva a lo único que puedes controlar, que son: tu voluntad, tus pensamientos y motivaciones, tener un mejor autoconocimiento y autocontrol de tus emociones.

El camino exterior te lleva a tener una mejor empatía y forma de comunicarte con los demás.

Muchas personas quieren una receta, no existe.

Tu carácter está basado en lo que valoras. Así que te propongo algunos pasos que viajan hacia el centro de ti con ejemplos incluidos, al final harás tu propia lista:

1.- Define tu propósito y sentido de vida (el liderazgo es personal, cada quien tiene una misión que cumplir):

Ejemplos:

“Trabajo para que las personas logren sus metas, siendo la mejor versión de sí mismas e impacten de forma positiva su entorno personal y profesional”.

"Crecimiento personal a través de la lealtad a mí mismo y los demás, mediante la perseverancia de forma consciente, logrando una transformación positiva".

2.- Valores:

• Honestidad. Implica autenticidad e integridad.

• Trabajo en equipo. Todos somos más que la suma de las partes.

• Liderazgo. Inspirar a un equipo a comprometerse con una meta positiva. Desarrollo de las personas. Pasar a la acción, ser positivo.

• Amor al aprendizaje. Para adaptarse a los cambios.

Tabla de Fortalezas de Carácter (Valores) de Martin Seligman:

3.- Define tus metas, alineadas a tus valores.

4.- Nunca te rindas. No existen los fracasos, son aprendizajes. Ten esperanza y optimismo.

5.- La comunicación se basa en la confianza.

6.- El equipo es primero.

7.- La preparación y perseverancia son las claves del éxito.

8.- Sé humilde, escucha y aprende cada día.

9.- Sé agradecido con lo que tienes y el esfuerzo y entrega de tu equipo.

10.- Regresa a tu refugio, ahí están todas las respuestas.

Acciones matan palabras.

 

“Tus actos hablan tan alto que no puedo escuchar lo que dices”. Ralph Waldo Emerson.

Vive tus valores cada día y ponlos en acción, enseguida algunos sencillos ejemplos:

De esta forma tu equipo se preparará y hará de cada reunión un motivo de crecimiento personal y de equipo.

Preguntas para reflexionar:

• ¿Qué valoras y qué tipo de relaciones quieres construir?

• ¿Qué quieres de la vida? ¿Qué te hace sentir vivo?

• ¿Cómo lograr lo mejor de tu equipo de trabajo?

Lista de aprendizajes y acciones a tomar:

• Define una lista de 3 a 5 valores de tabla de Fortalezas.

• Haz una lista de comportamientos que reflejen estos valores.

• Prioriza lo que da significado a tu vida, dale espacio (silencio, descanso, delega) y deja lo demás.

¿Te sirve este ejercicio de autoconocimiento?

¿Cómo comunicas tus valores en la familia y el trabajo?