Dos formas de hacer crecer a las personas que te rodean y ser la diferencia en su vida profesional

"Hay que estar detrás de ellos para que trabajen"

¿Te suena?

Presionar a la gente no resuelve el problema de la desmotivación.

Es cierto que la gente tiende a estar cómoda en una zona de confort.

¡Porque tiene miedo de dar el siguiente paso!

Falta de confianza, pretextos, inseguridades, son la causa.

Tú puedes ayudar a superar todas esas barreras. A que lidien esos problemas y adquieran nuevas habilidades. Los puedes llevar a una zona de crecimiento y cumplir tus expectativas.

Zona de crecimiento.

Hacer las cosas de forma diferente tiene sus riesgos. Es normal tener miedo a equivocarse, sobre todo en un lugar donde se castigan las fallas. ¿Cómo innovar si no estás dispuesto a aceptar errores?

Si permites que las personas prueben cosas distintas y sean parte de la solución, encontrarán significado en su trabajo y sus vidas.

No habrá que estar detrás de nadie.

Profecía autocumplida.

Imagínate que tu jefe te dice:

"Estoy seguro de que vas a hacer una buena presentación, porque te has preparado" o "estás listo para llevar este proyecto, tienes todas las certificaciones que se requieren y comunicas muy bien los avances".

Hay una diferencia en el impacto emocional en los integrantes del equipo.

Las expectativas de una persona pueden tener un impacto significativo en el desempeño de otra, por lo que es esencial tener expectativas realistas y apoyarlas con palabras y acciones concretas.

Guarda tus inseguridades sobre tu colaborador y dale el beneficio de la duda.

Dar retroalimentación constructiva, reconocer desempeño sobresaliente y orientar sobre acciones concretas dan resultado.

Empieza por creer en ellos.