La única decisión que toman los gerentes que siguen avanzando profesionalmente .
Sep 13, 2022Siempre tienes dos alternativas ante una situación: quejarte o pasar a la acción.
Con respecto a las quejas decía Lou Holtz, entrenador de Notre Dame: "Al 90% de las personas no les importan tus problemas y al otro 10% les da gusto que los tengas".
No recomiendo la queja, es un camino mucho más largo para lograr algo que valga la pena.
No pasas a la acción por creer que:
• No tienes información suficiente.
• Te falta la experiencia necesaria.
• Tienes miedo de equivocarte.
• Otras historias creadas en tu mente.
Conversa contigo de mejor manera.
Toma pertenencia sobre la conversación que tienes contigo mismo.
Si piensas que no puedes, será una profecía que se autocumple. Si tu mismo no crees merecer una promoción, por ejemplo, ¿por qué habrían de creer tus jefes que la mereces?
Ver los toros desde la barrera es muy fácil, decía mi madre. Es la actitud de quienes se critican y no bajan al ruedo a "rifársela" con el equipo. Es un desperdicio.
La mejor decisión es actuar.
Exígete a ti mismo, actúa, conversa de mejor manera internamente. No puedes quedarte pasmado ante los cambios, aunque sea normal hacer una pausa cuando estos se presentan.
Crea escenarios en tu mente y sigue adelante, no puedes quedarte "en desarrollo eternamente".
De la misma manera, ten un sano balance con tu equipo de trabajo. Pide cuentas al mismo tiempo que apoyas su desarrollo. No se vale quejarte "del equipo que te tocó".
¿No conoces tu estilo de liderazgo? Te invito a que lo descubras en esta guía: https://lnkd.in/e8Qk9JcK y las recomendaciones a seguir para que continúes avanzando profesionalmente.
Saludos desde la Ciudad de México
Paco Ortiz
Aprende a dar retroalimentación efectiva
Evita que te explote el problema. Guiar a tu equipo no siempre es cómodo o fácil.
Aprende a tener esas conversaciones difíciles.